problem ze ściaganiem zabezpieczeń

[szynszylek]

Witajcie


Stale w zakładzie ściągane są osłony i wyłączniki krańcowe mam plan aby serwis dokonał przeglądu maszyn i urządzeń następnie sporządzić protokół odbioru przez kierownika zmiany, oczywiście w obecności serwisantów i mnie. Urządzenia powrócą do stanu pierwotnego kierownik zmiany potwierdzi ze odebrał sprawne urządzenia.
Tak sobie myślę żeby sporządzić jakiś dokument przekazywania zmiany przez kolejnych kierowników, będą odnotowywane usterki, i oczywiście potwierdzenia przez kolejnego kierownika zmiany ze maszyna jest sprawna.
tylko z drugiej strony kolejna papirologia

Mam do was pytanie i za razem prośbę o podzielcie się swoimi doświadczeniami w tym temacie, jak sobie radzicie z problemem ??

[stopwatch]

sporządzić protokół odbioru przez kierownika zmiany,

Myślę, że pismo do kierownika wydziału o stwierdzeniu nieprawidłowości (brak osłon, wyłączników krańcowych). I niech on się martwi jak to rozwiązać. Ty nie musisz się martwić jak doprowadzić urządzenia do stanu bezpiecznego a jedynie stwierdzasz, że ich obecny stan jest niezgodny z bhp.

Tak sobie myślę żeby sporządzić jakiś dokument przekazywania zmiany przez kolejnych kierowników, będą odnotowywane usterki,

To oni jeszcze tego nie mają. Ale to też nie Twoja sprawa aby taki dokument im przygotować. Oni powinni posiadać raport zmianowy, dodatkowo na poszczególnych działach powinny być pisane raporty zmianowe i przekazywane kierownikowi zmianowemu. Jeżeli czegoś takiego nie ma to również pismo do kierownika wydziału o braku pisemnego przekazywania zmiany. Tak ja to widzę.

[szynszylek]

właśnie o to chodzi ze nie przekazują nic pisemnie, przychodzi zmiana i dalej jazdaaaaa

jak by to było to nie było by problemu, zmianowy przejmuje zmianę i potwierdza odbiór sprawnych maszyn i urządzeń, ale chyba będzie z tym problem

[szynszylek]

tak to sobie mniej więcej wyobrażam

[stopwatch]

właśnie o to chodzi ze nie przekazują nic pisemnie, przychodzi zmiana i dalej jazdaaaaa

A czy Ty masz w swoich obowiązkach aby przygotowywać takie raporty. Zgłaszasz problem kierownikowi wydziału i na tym Twoja rola się kończy. No możesz później sprawdzić czy coś się w tej kwestii zmieniło.

[stopwatch]

tak to sobie mniej więcej wyobrażam

Nie wyobrażaj sobie i nie twórz czegoś czego nie potrafisz bo będzie na Ciebie. A książka awarii jest. Jeżeli mechanicy wchodzą na obiekt wpisują to, elektryk zabezpiecza i do momentu wpisu przez mechaników (osoby upoważnionej) elektryk nie ma prawa zdjąć zabezpieczeń a pracownik nie ma możliwości uruchomienia maszyny. Jeżeli takich rzeczy jeszcze nie ma to tylko czekaj na wypadek, już wisi w powietrzu......

[stopwatch]

Oczywiście do momentu wpisu o zakończeniu prac przez mechaników i sprawdzeniu przez pracownika odpowiedzialnego za dane urządzenie, maszynę.

[ufoludek]

Czy ja zawsze musze być pionierem w dawaniu sensownych porad z behape?
Z mego blisko stuletniego doświadczenia wynika że takie kłopoty

Stale w zakładzie ściągane są osłony i wyłączniki krańcowe

są wszędzie tam gdzie produkuje się na akord.
Jest tylko jedna skuteczna metoda żeby tych osłon pies z kulawą nie ruszył - dać ludziom godziwe dniówki bez patrzenia na wyniki produkcji.
Pracownik chce zarabiać więc ryzykuje; maszyny produkcyjne w masówce akordowej są mocno zredukowane po to żeby przestoje z powodu awarii były minimalne, żeby zamiast szczypcami robotnik ręką wkładał sztukę bo dzięki temu zarabia x2.
Żeby pan ustawiacz czy inny mechanik nie rozbierał maszyny pół dnia.

I nie pisać mi tu co bedzie jak bedzie wypadek.
Gówno bedzie.
Bedzie dopiero wtedy jak robotnik szmalu do chałupy nie przyniesie bo nie zarobi za przestojowe.
Łatwo się mądrzyć i produkować druczki.
Spróbujcie z Krakowa nad morze w 6 godzin przestrzegając swoich behapowskich fotoradarów, wysepek, ograniczeń ............
Nie da się?
A robotnik kurna musi.

[szynszylek]

widzisz nie zmieni jedna osoba polityki pracy która jest od lat

[stopwatch]

dać ludziom godziwe dniówki bez patrzenia na wyniki produkcji.

Bez przesady. Może jeszcze im powiedzieć "róbta co chceta".

[ufoludek]

stopwatch, uważaj żebyś sie nie zamienił z tym robotnikiem na miejsca ..........


bywają lepiej wykształceni i zwiększą wiedzą niż niejedna jednostka organizacyjna po podyplomufce

[szynszylek]

to ze jest praca na akord to jasna sprawa, jaki ma wpływ jednostka organizacyjna po podlodówce wpływ na zmianę akordów ??? wypłat itd.

[stopwatch]

stopwatch, uważaj żebyś sie nie zamienił z tym robotnikiem na miejsca ..........


bywają lepiej wykształceni i zwiększą wiedzą niż niejedna jednostka organizacyjna po podyplomufce

Ale ja nie mam się na co zamieniać. Jestem tym robotnikiem. Zostaje mi jedynie zamienić się w drugą stronę niż proponowałeś czyli z bhpowcem.

[korni]

Tak z własnego doświadczenia napisze jak to działa u mnie. Jest instrukcja przekazywania maszyny, w której zawarte są wszystkie niezbędne informacje na ww. temat (kto komu, co, jak i gdzie). Załącznikami do tej instrukcji są protokoły przekazania/odebrania urządzenia. Pracownik przed rozpoczęciem pracy przejmuję maszynę, sprawdza wszystkie te elementy, które są wykazane w protokole danej maszyny (m.in. elementy bezpieczeństwa, ich stan itd). Dopiero po sprawdzeniu i wpisaniu tego w protokół może rozpocząć pracę. Oczywiście jeśli zauważy jakieś niezgodności to nie rozpoczyna pracy i zgłasza ten fakt komu trzeba.

[stopwatch]

Załącznikami do tej instrukcji są protokoły przekazania/odebrania urządzenia. Pracownik przed rozpoczęciem pracy przejmuję maszynę, sprawdza wszystkie te elementy, które są wykazane w protokole danej maszyny (m.in. elementy bezpieczeństwa, ich stan itd). Dopiero po sprawdzeniu i wpisaniu tego w protokół może rozpocząć pracę.

I na koniec każdej zmiany taki protokół? A jeżeli tych urządzeń jest wiele, wręcz bardzo dużo?